A travers une revue en détail de la situation existante nous déployons ensemble les éléments suivants :

• Clarification des rôles et responsabilités de chaque service et des livrables en interface avec les autres services

• Simplification et standardisation des processus en s'appuyant sur les standards métier

• Rationalisation des outils déployés, clarification des besoins et accompagnement à la mise en place de solutions

• Centralisation des données et responsabilisation des services

• Ritualisation de l'animation à travers la mise en place d'un système de management robuste.

Habitués à travailler avec des entreprises de taille moyennes, nous savons qu'il est nécessaire d'avoir une approche très différentes de celle qu'un cabinet de conseil aurait avec un grand groupe international.

Rapport de proximité avec les équipes : Souvent peu habituées à travailler avec des consultants, ce sont les consultants qui doivent créer un lien de proximité. Nous leur montrons rapidement que nous sommes là pour rendre leur quotidien plus facile.

Résultats visibles très rapidement : Afin de créer l'adhésion et maintenir les efforts sur le projet, il est nécessaire d'identifier des premières victoires rapides et visibles. Notre travail permet de garantir des résultats long terme mais avec des premiers résultats rapides.

Consultants impliqués concrètement : Afin de s'intégrer dans leur environnement et d'obtenir les meilleurs résultats, nos consultants n'hésitent pas à "se remonter les manches" et à s'impliquer dans l'exécution de nombreux sujets.